Portret van Sid

Deze ondernemer wilde eigenlijk maar een paar maanden bij ons in het bedrijf komen werken om zijn collegegeld bij elkaar te krijgen. Vandaag is hij de manager van vijf locatie in twee verschillende landen.

Het begint wanneer Sid naar Londen verhuist om Marketing Management te gaan studeren, en graag wat geld wil verdienen naast school. Hij solliciteert om een Brand Ambassador te worden bij Geninc, met het doel om meer over sales te leren. Hij neemt in gedachten om er een paar maanden te blijven werken tot maximaal een paar jaar. Daarna wil hij terug naar India verhuizen om een eigen bedrijf op te zetten.

Dat plan ging niet helemaal door toen Sid meteen werd verleid door het werk. Hij vond het leuk om sales te doen en om “makkelijk” geld te verdienen.

Mijn leven stopte. De helft van de mensen waarbij ik langs de deur ging verstond mijn accent niet, maar ik vond het gelijk erg leuk om te doen. Ik had er erg veel plezier in.

Toch besloot Sid om niet mee te doen aan het gehele coworking hub leven. Hij werkt in het veld, en controleert zijn resultaten zodat hij altijd één sales minder doet dan zijn wekelijkse doel. Dit was omdat hij niet wilde opvallen. Daarom wil hij het behalen van zijn wekelijkse doelen ook niet vieren. Hij begrijpt deze hele saleswereld ook niet goed en is daarom wat geïsoleerd van de rest van zijn collega’s. Hij wil ook geen mensen aanwerven uit zijn persoonlijke netwerk, dus ontwikkeld zich minder snel dan de andere Brand Ambassadors.

Ik was niet geïnteresseerd in het hele ontwikkelingsprogramma binnen het bedrijf. Ik vond het onzin.

Totdat zijn sponsor, die nog steeds potentie in Sid zag, hem meenam naar een vergadering over de ontwikkeling van het bedrijf. Daar legt een collega hem uit hoe het bedrijf precies werkt, vanaf dan begrijpt hij eindelijk hoe de hele organisatie in elkaar zit. Hij begrijpt dan ook zijn misvattingen, en verandert alles wat betreft zijn eigen persoonlijke ontwikkeling. Hij vindt dat ons bedrijf een heuse kans is om een bedrijf te creëren dat maar een beperkt risico inhoudt, waarbij het gesteund wordt door een netwerk van ondernemers.

Ik begreep eindelijk hoe de vork in de steel zat. Dat ik werkte om mezelf te ontwikkelen, niet om meer geld te verdienen voor mijn sponsor.

Daarom begint hij vanaf dan mee te doen aan de dagelijkse activiteiten rondom de coworking hub, rekruteert mensen en begint anderen te coachen. Hij stopt met een rem te zetten op zijn verkopen, en zijn resultaten zijn daarom beter als nooit tevoren. Als hij afstudeert van de universiteit, 10 maanden later, wordt hij gevraagd om een business owner te worden voor Geninc. In plaats van terug te gaan naar India accepteert hij deze kans en geeft het bedrijf zijn eigen draai.

Gedurende de 7,5 jaar na zijn studie neemt hij deel aan het openen en laten groeien van vier nieuwe coworking hubs in Engeland en Wales. Daarna verhuist hij terug naar Londen. Tot dan coacht hij 300 Brand Ambassadors op vijf verschillende locaties in het Verenigd Koninkrijk, maar hij begint de uitdaging te missen.

Wanneer hij de kans krijgt om naar Frankrijk te verhuizen om ons bedrijf daar te ontwikkelen neemt hij die kans met beide handen aan. In 2015 wordt de eerste locatie geopend in Lille en twee jaar later wordt Sid een van de eerste Geninc franchisenemers in Frankrijk.

In de toekomst zou hij graag mensen willen blijven coachen in dit netwerk, en hen de kans geven om hun eigen bedrijven op te starten. Volgens Sid heeft Frankrijk een enorme potentie, wat hij zeker zal gaan benutten door geninc te blijven ontwikkelen.

Ik bleef bij het bedrijf omdat ik mezelf bleef ontwikkelen, het was meer dan alleen werk. Ik leerde veel, veel meer dan op de universiteit.

Zijn advies naar toekomstige franchisenemers is dan ook:

• Probeer het
• Blijf niet op het randje staan, maar waag die sprong !
• De enige manier om erachter te komen of je iets leuk vindt is om het te proberen